Im Rahmen des ersten Zyklus zur Prüfung der Wirtschaftlichkeit der SRG hat das UVEK festgestellt, dass die Strukturen und Instrumente sowie die umgesetzten Steuerungs- und Überwachungsprozesse der SRG insgesamt sachdienlich sind. Sie sind auf die Grösse des Unternehmens abgestimmt und entsprechen den allgemein als Best Practice anerkannten Grundsätzen in diesem Bereich. Das UVEK stellte aber auch einige Verbesserungsmöglichkeiten fest und formulierte aus diesem Grund Empfehlungen bezüglich der Corporate Governance, der Unternehmensstrategie und der Führung durch Zielvereinbarung (Management by Objectives). Die Ergebnisse der 2013 durchgeführten Prüfung sowie die Verbesserungsmöglichkeiten sind Gegenstand eines Berichts, den das Bundesamt für Kommunikation (BAKOM) im Auftrag des UVEK verfasst und auf seiner Internetseite veröffentlicht hat (siehe Link rechts).

Prüfungsauftrag des UVEK

Um ihren Leistungsauftrag erfüllen zu können, wird die SRG grösstenteils über Empfangsgebühren finanziert. Dementsprechend muss sie dafür sorgen, dass die ihr zur Verfügung gestellten Mittel ihrem Zweck entsprechend verwendet werden.

Das UVEK als Aufsichtsbehörde muss unter anderem prüfen, ob die SRG diese Bedingungen erfüllt. Letztmals wurde die Wirtschaftlichkeit der SRG im Jahr 2005 durch die Eidgenössische Finanzkontrolle (EFK) beurteilt. Angesichts der zahlreichen Veränderungen, die seither stattgefunden haben – Einführung einer harmonisierten Kosten- und Leistungsrechnung, Anpassung der Managementprozesse und -instrumente, wachsende Nachfrage nach Informationen – erschien eine erneute Wirtschaftlichkeitsprüfung angezeigt. Das UVEK wünschte indessen eine Prüfung, die weiter geht, als dies Artikel 36 des Bundesgesetzes über Radio und Fernsehen (RTVG) vorschreibt, und einigte sich mit der SRG auf drei Prüfzyklen.

Das BAKOM, welches mit der Durchführung von drei Prüfungen beauftragt wurde, hat vor Kurzem den ersten Prüfzyklus abgeschlossen. In dessen Rahmen wurden die zentralen Managementprozesse der Veranstalterin untersucht (Corporate Governance, Strategie, Strategieumsetzung [Balanced Scorecard], Planung, Führung durch Zielvereinbarung [Management by Objectives] und interne Revision).

Im Rahmen des zweiten Zyklus werden im laufenden Jahr die harmonisierte Kosten- und Leistungsrechnung, das Finanzreporting sowie die Immobilienbewirtschaftung der SRG geprüft. Der entsprechende Bericht wird 2015 veröffentlicht. Der dritte und letzte Prüfzyklus ist für 2015 vorgesehen. In dessen Mittelpunkt werden der Einkauf und der Bezug von Dienstleistungen, das Personalwesen und die Werbeakquisition stehen. Die Ergebnisse dieses letzten Prüfzyklus werden 2016 publiziert.