Es gilt das gesprochene Wort!

Sehr geehrte Damen und Herren Kommunikationsspezialisten der Armee!
Sehr geehrte Gäste,
meine Damen und Herren!

Wir leben in einer Mediengesellschaft. Sie wissen das am Besten.

Wir alle sind gleichzeitig Produzenten und Konsumenten, Aktive und Passive, je nach Optik auch Täter und Opfer…

Unsere Bürgerinnen und Bürger nutzen die Medien durchschnittlich fünf Stunden täglich - virtuos und situationsgerecht. Vom Radiowecker über die Pendlerzeitung bis zum e-Banking. Diese fünf Stunden sind vom Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Universität Bern errechnet worden.

Das hohe Informationsniveau im Zivilleben lässt sich im Militärdienst allerdings nicht durchziehen. In der Ausbildung oder im Einsatz gibt es andere Prioritäten. Auch das wissen wir alle aus eigener Erfahrung. Immerhin: Die Zeiten, da man sich im Dienst buchstäblich von der Welt abgeschnitten fühlte, sind längst vorbei.

Natürlich hat die Bürgerin, hat der Bürger "in Uniform", hat der Armeeangehörige ein Anrecht auf Information. Information über das, was von ihm erwartet wird. Was auf ihn zukommt. Organisatorisch, ausbildungsmässig, ausrüstungsmässig.

Information auch über die grossen Linien der schweizerischen Sicherheitspolitik. Ich gehe davon aus, dass der Armeeangehörige für solche Informationen im Dienst am empfänglichsten ist.

Diese Information obliegt Ihnen, meine Damen und Herren!

Es ist einer der ganz grossen Vorteile einer Milizarmee, dass sie ziviles Know how nutzen kann. Sie sind Kommunikationsprofis!

Sie arbeiten bei den Medien, in der Werbung, im Marketing, im Internet. Sie sind die Fachleute des treffenden Wortes. Des schlagenden Titels. Des knappen, eingängigen Satzes. Des kurzen, übersichtlichen Artikels. Des Bildes, das mehr als tausend Worte sagt. Der usergerechten Homepage. Kurz: Der empfängergerechten Verpackung der News.

Ich bin froh, dass wir Ihr Know how nutzen können, und ich danke Ihnen für Ihre Arbeit. Es ist professionelle Milizarbeit!

Sie schlägt sich in Produkten nieder, die sich vor zivilen Pendants nicht zu verstecken brauchen und die auch im internationalen Vergleich mit anderen Armeen bestehen können. Ich denke an "Armee aktuell", ich denke an Ihre Internetauftritte, ich denke an öffentliche Präsentationen der Truppe und ihrer Arbeit.

Une personne bien informée comprend mieux le sens du travail qu’elle fait. Et une personne qui comprend le sens de son travail s’identifie plus à l’institution pour laquelle elle l’accomplit.

C’est pourquoi j’estime que le travail des groupes de communication - votre travail ! - est en relation directe avec l’acceptation de notre armée par la population.

En avril de cette année, il est apparu dans un sondage de la revue « Beobachter » que 82 pour cent des personnes interrogées veulent une armée.

Selon les études annuelles sur la sécurité du Centre de recherche sur la politique de sécurité et la polémologie de l’EPF de Zurich, 65 pour cent de la population est favorable à l’armée et la tient pour nécessaire. C’est un bon chiffre.

La majorité des personnes qui servent dans notre armée ont entre 20 et 30 ans. Cette classe d’âge est aussi votre principal groupe cible. Dans ce groupe, 56 pour cent sont en faveur de l’armée. En général, sur plusieurs années, le taux d’acceptation de l’armée des 20 à 30 ans montre une tendance nettement inférieure à la moyenne de la population. Il convient d’utiliser le potentiel d’augmentation de ce taux, ce qui implique un besoin d’information accru, et peut-être la recherche de nouvelles solutions, attrayantes et constructives.

Le DDPS est la base de votre travail d’information et de communication. Le fournisseur de ces informations de base, c’est la Communication D. Votre chef, le colonel Philippe Zahno, nous a déjà présenté une rétrospective et une vision d’avenir.
Ich möchte Ihnen meinerseits ein paar Gedanken über die Information aus dem VBS weitergeben.

Information aus dem VBS richtet sich nach Grundsätzen, die von der Departementsleitung festgelegt worden sind:
Unsere Information ist wahr, sachlich und unverfälscht
Wir informieren kontinuierlich, rasch und transparent
Information ist Chefsache
Die interne Information hat den gleichen Stellenwert wie die Information der Medien.

Information aus dem VBS ist Information aus einem Konzern mit über 12 000 Mitarbeitenden. Information über eine Armee mit 140 000 Aktiven, von denen jeden Tag mehrere Tausend im Dienst sind. Information aus einem Konzern im Abbau mit dramatischen finanziellen Einschnitten. Information aus einem Konzern, der sein Kerngeschäft auch in bürgerlichen Kreisen immer nachhaltiger verteidigen muss. Information schliesslich in drei bis vier Sprachen.

Information, Sie wissen es, ist keine exakte Wissenschaft. Sie wird von Menschen für Menschen gemacht. Es hängt von sehr vielen Faktoren ab, ob "die Message durchkommt". Einige Faktoren können wir beeinflussen, andere nicht.

Es ist für die Medienschaffenden nicht immer einfach, aus der Fülle der Informationen das Wesentliche zur richtigen Zeit in der richtigen Form aufzuarbeiten. Und noch schwieriger ist es für den Medienkonsumenten.

Machen Sie den einfachen Test und versuchen Sie, nach der Tagesschau die soeben gesehenen 10 bis 15 Themen aufzuzählen. Oder sich die fünf Sätze in Erinnerung zu rufen, die der Chef VBS um 19 Uhr 42 zwischen dem Streik in Reconvilier und der Regierungsbildung in Italien zur Begründung des 1,5-Milliarden-Rüstungsprogramms dem Reporter diktieren durfte…

Dans l’ensemble, je crois que les médias suisses sont toujours réceptifs pour le thème « armée et politique de sécurité ». Mais leur attitude à l’égard de l’armée est critique. Ils sont allergiques aux « fioritures » et se méfient de la culture du secret. Nous devons accepter cela. Il est du devoir des médias de répondre aux attentes du public. L’armée fait aussi partie de notre société d’information, elle ne peut éviter que l’on écrive à son sujet.

Meine Damen und Herren, da dieser Rapport kein Wohlfühlanlass ist, verhehle ich Ihnen nicht, dass mich diese Berichterstattung nicht immer befriedigt.

Es gibt zu viele schlecht recherchierte Artikel, Radio- oder TV-Beiträge, es gibt zu viele ungenaue Meldungen, es gibt zu viel bewusstes Nicht-zur-Kenntnis-nehmen-wollen, es gibt zu viel Thesenjournalismus bis weit in sogenannt seriöse Medien hinein.

Jede solche Fehlleistung fällt primär auf den Medienschaffenden zurück. Vor allem aber ist sie eine Geringschätzung des Medienkonsumenten. Der ist in aller Regel intelligenter, als es ihm gewisse Medienschaffende zubilligen.

Beispiel gestern Montag: Bei der von privater Seite organisierten Liquidation von zum Teil ausländischem Armeematerial sind offensichtlich auch Spritzen mit Atropin über den Ladentisch gegangen. Titel in der "Berner Zeitung": ARMEE VERKAUFT GIFT.

Beispiel 1. April: Zur Überwachung der nicht bewilligten, gewalttätigen Antifa-Demonstration hatte die Berner Polizei einen Super Puma angefordert. Dieser kreiste mit einem Vertreter der Einsatzleitung konstant 2'200 Meter über Grund. Was den Kommentator des "Bund" nicht daran hindert, die Militarisierung der Gesellschaft zu beklagen und von einem Armeehelikopter zu schreiben, der im Tiefflug über die Köpfe der Demonstranten geflogen sei.

Assurément, le rythme des réformes ne facilite pas l’information sur l’armée. Ce rythme reflète l’accélération de l’histoire au cours des dernières décennies, une accélération que toutes les personnes présentes dans cette salle ont certainement vécue et ressentie personnellement.

Alors que l’armée 61 a duré 34 ans, l’armée 95 a été remplacée par l’armée XXI après neuf ans déjà. Cette dernière a consciemment été conçue de sorte que son adaptation aux paramètres tels que la situation de la menace, la situation financière ou l’évolution démographique n’exige pas une refonte totale.

Mit dem Entwicklungsschritt für die Jahre 2008 bis 2011 hat der Bundesrat diese Konzeption ein erstes Mal ausgenutzt. Der Entwicklungsschritt 08/11ist ein wichtiges Thema, das Sie in den kommenden Monaten zu kommunizieren haben.

Brigadier Blattmann wird Ihnen heute Nachmittag die militärischen Aspekte dieser Fortentwicklung erläutern. Ich möchte Ihnen kurz den politischen Background geben.

Der Bundesrat ist der Ansicht, dass die Gefahr durch Terror und Proliferation sowie durch Naturkatastrophen grösser geworden, hingegen ein militärischer Angriff auf unser Land in absehbarer Zeit unwahrscheinlich geworden ist.

Diese sicherheitspolitische Lage erlaubt es, die Mittel für die Abwehr eines militärischen Angriffs zu redimensionieren, und die finanziellen Realitäten zwingen uns dazu. Die sicherheitspolitische Lage verlangt aber auch eine Verstärkung der Fähigkeiten für die Raumsicherung - also Einsätze unterhalb der Kriegsschwelle. Die Finanzen lassen eine solche Verstärkung zu.

Das ist der Entwicklungsschritt 08/11: Eine Anpassung der Armee an die sicherheitspolitischen und finanziellen Rahmenbedingungen bei gleich bleibenden Leitplanken und Eckwerten: Die Armee bleibt eine Milizarmee, die Wehrpflicht bleibt erhalten, Armeeaufträge und Gesamtgrösse bleiben erhalten, und an der Neutralität ändert sich nichts.

Meine Damen und Herren Kommunikationsverantwortliche der Armee! Information ist Chefsache. Ich habe diesen Entwicklungsschritt in den Sicherheitspolitischen Kommissionen, in den Medien, in verschiedenen öffentlichen Vorträgen erläutert, und ich werde das - zusammen mit dem Chef der Armee - weiterhin tun. Ich habe den Eindruck, dass diese Informationstätigkeit allmählich Früchte trägt.

Sie bitte ich, diese Informationsbemühungen zu unterstützen. Auf dem Internet sind über zwei Dutzend Kommunikationsprodukte zum Entwicklungsschritt 08/11 abrufbar - wahr und unverfälscht. Nutzen Sie sie!

Die Armee ist ein Instrument für die Sicherheit der Schweiz und ihrer Bevölkerung. Wenn sich die Bedrohungen und Gefahren ändern, müssen wir die Armee anpassen. Das ist unsere Pflicht.

Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit und bin nun gerne bereit, Ihre Fragen zu beantworten!

Sie sind die Fachleute des treffenden Wortes!